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  • 某卫浴公司精益生产咨询案例

    生产周期缩短与质量提升:
        1.将传统“流水线”生产改为“U”型单元生产线,改善工序瓶颈,提高生产线平衡率; 
        2.通过标准作业与工程防错改善,将质量管理建立在作业过程中;
        3.实施快速切换改善,缩短换模换线时间,减少生产批量; 
        4.建立多能工培训体制,提高员工作业技能,并达到少人化作业。 
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