首页 >> 课程介绍 >> 内训
  • 《执行-向解放军看齐》之 员工执行力提升训练

    课程目标:
    1、明白执行力的内涵及其重要作用。 
    2、了解能动执行力的基本含义。 
    3、懂得提升自己的执行力不仅是企业的需要,更是个人成长的需要;现在的工作不仅是为企业做,更是为自己做;个人的成长离不开企业所提供的平台。 
    4、掌握提升个人执行力的主要方法。
  • 《执行-向解放军看齐》之 组织或高层执行力的提升

    课程收益 
    1、明确高层领导执行力是一个系统性问题,而不是单纯的“我说你做”; 
    2、清楚组织执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因;
    3、了解自动自发的,即能动性的执行力是最有成效的执行力; 
    4、着重把握,作为高层领导,如何才能让所辖组织从理念到动作,系统地提升执行力的方法。 

  • 《执行-向解放军看齐》之 中基层执行力提升训练

    课程目标 
    1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径; 
    2、把握中基层管理者的角色定位及应具备的执行素质; 
    3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因;
    4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法。 

  • 团队沟通与冲突管理

    【培训收益】 
    ☆  了解沟通的基本方式及其主要特征;
    ☆  了解沟通的基本障碍产生的原因及解决之道;
    ☆  掌握肢体语言、倾听进行有效沟通的技巧; 
    ☆  掌握上下左右沟通技巧,并重点了解到与上司及上司的上司的沟通策略;
    ☆  了解产生冲突的原因,并掌握解决冲突的基本方法。 

  • 精细化管理—细节决定成败

    【培训收益】 
    ☆  通过培训使学员了解什么是精细化管理及其意义和为什么要强调“细节决定成败”; 
    ☆  认识精细化管理的构成和表现形式;
    ☆  掌握最基本适用的精细化管理的方法和一般规律及有效工具; 
    ☆  懂得细节管理的核心体系,从而提高管理者和员工实施精细化管理、注重执行过程中的关键细节的管理的自觉性。 

  • 象带兵一样带员工--中基层领导力提升训练

    课程收益:
    1、 了解人民解放军管人的主要理念; 
    2、 明确管理者的角色定位;
    3、 懂得自身素质与能力提升的方法 
    4、 掌握员工管理的主要技巧。
  • 卓越领导力的五项修炼

    课程目标:
    1、弄清管理与领导,领导与领导力的区别; 
    2、学会领导自己,提升领导者的基本素质;
    3、厘清权力与魅力的关系,扩大领导者的影响力; 
    4、改善领导思维,强化领导效能;
    5、掌握组织协调的要领,增强领导行为的有效性; 

    6、         明确管理、激励、培育团队的主要方法,提高执行力。
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