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中高层管理者《宝山掘金》沙盘模拟


更新时间:2013/4/16 9:47:46


课程形式:

     《沙漠掘金》是国际经典的沙盘模拟课程之一,经过优秀体验式培训师海风老师及其团队不断实践总结和精益求精的课程改良,终于推出了革新版沙漠掘金:《宝山掘金》,此课程在阿里巴巴公司的第一次呈现,就引起了学员和业界的强烈反响,并引发不少新的培训需求和后续课程。

      本沙盘课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深体验式培训导师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。沙盘模拟通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

课程概要

    参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。

课程剖析:

    本课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时,透视团队工作的固有习惯。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体沙盘体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的本质,而让学员亲身体会问题所在,并找到卓有成效的解决方法。

    该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计,90%的参与者承认《宝山掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

    《宝山掘金》课程适用于领导力培训、公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)、年会(庆祝会议)、公司合并转型、中层管理提升、销售会议、团队建设、旅游培训、人才选拔等

需求分析:

1、培训对象:企业中高层管理人员

2、学员人数:15-40

3、培训时间:1

4、培训需求:

* 在深度体验中,促进沟通交流、融入企业文化、引发较深入共鸣,形成团队共识,创造团队合力;

* 提升中高层管理人员的领导力:强化愿景领导与目标管理意识,通过愿景领导与目标管理有效激励士气、凝聚人心;提升中高层管理人员的管理素质与领导技能;通过团队竞争激发团队和个人潜能,同时不忘大团队利益与目标,培养大局意识、打造富有凝聚力的领导团队

课程收益:

☆ 企业文化融合

* 通过沙盘进行项目演练,融合企业文化

* 研讨分享:企业文化的意义?企业核心价值观的较深入研讨;企业愿景与使命的意义?

☆ 愿景领导、战略管理、目标管理、激励机制与信息收集

* 企业愿景与战略 目标的制定、执行、激励 目标引发的良性竞争与合作  企业信息流  大团队目标

* 研讨分享:先有工作还是先有目标?有了目标之后如何确保公司战略实施与达成?

系统思考与整合资源

* 系统全局思考分析  分析实现目标所需资源及预测风险  有效发现资源并整合

* 研讨分享:为何危机接踵而至?如何有效系统思考、整合资源,令目标按计划实现?

☆ 统一规划与精细化分析

* 统一规划的重要意义与威力  精细化分析对风险的预测与控制  怎样精细化分析

* 研讨分享:充分重视规划,统一战略,根据目标、分析资源、对市场进行精细化分析。

☆ 正确决策与有效群体决策

* 决策的制定  决策的分析  决策的评估  决策的实施  决策的影响 有效群体决策

* 研讨分享:决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话?怎样发挥团队智慧、有效群体决策?

☆ 团队运作与领导素质

* 团队共识   团队分工与选人用人   团队冲突与管理   团队的激励   领导之道

* 研讨分享:没有完美的个人,只有完美的团队。如何打造一支高绩效的领导团队?

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